Entourage Recrutement
Baromètre Entourage des rémunérations 2027Finance

Ce que se paie la stratégie et la direction générale.

Le domaine où la rémunération suit le périmètre réel plutôt que l'intitulé, et où le prix d'entrée est fixé par ce que le candidat quitte. L'échelle va du consultant interne de trois ans au directeur de la stratégie d'un groupe.

2 métiers, 8 échelons de rémunération, en brut annuel. Publié en septembre 2026, libre de citation avec un lien vers cette page.

  • 2Métiers couverts
  • 50k€Rémunération d'entrée médiane
  • 200k€Plafond médian de carrière
  • ×4,1Entre le premier et le dernier échelon

Ce qui fait la différence

Pourquoi deux profils de même ancienneté ne se paient pas pareil.

Les fourchettes ci-dessous ne se lisent pas seules. Voici ce qui déplace une rémunération à l'intérieur de ce domaine, tel que nous le constatons sur nos mandats.

Le niveau du dirigeant accompagné fixe le niveau du poste

C'est la particularité de ce domaine, et elle déroute les directions des ressources humaines qui raisonnent en grille interne. Un Chief of Staff n'encadre presque personne et ne gère pas de budget propre : ce qui situe sa rémunération, c'est la hauteur des décisions auxquelles il participe. Accompagner un directeur général de filiale et accompagner le président d'un groupe coté ne se paie pas dans le même ordre de grandeur.

L'exécution se paie plus cher que l'étude

Une direction de la stratégie qui produit des analyses et passe la main se situe en bas de la fourchette ; celle qui porte les chantiers issus du plan jusqu'à leur transfert aux opérations se situe en haut. L'écart tient au risque assumé, et les candidats venus du conseil arbitrent précisément là-dessus : beaucoup quittent leur cabinet pour cesser de partir avant la mise en œuvre.

La bande de sortie de cabinet fixe le prix d'entrée

La majorité des profils sort du conseil entre trois et six ans d'ancienneté, et c'est la bande la plus active du domaine. Le prix d'entrée n'y est donc pas fixé par la grille interne de l'entreprise mais par le fixe que le candidat quitte, bonus compris. Il accepte souvent moins, mais pour des raisons précises — porter un résultat, connaître un secteur en profondeur, un rythme tenable — et jamais pour le discours. Une fourchette construite par analogie avec un poste interne de même ancienneté passe systématiquement à côté, et l'écart se découvre au moment de l'offre, quand six semaines sont investies.

La durée attendue du poste entre dans la négociation

Le Chief of Staff est une fonction transitoire : dix-huit à trente mois, puis une direction opérationnelle. Les candidats le savent et négocient autant la sortie que l'entrée. Une entreprise qui n'a pas préparé la suite compense par le fixe, ce qui coûte plus cher qu'une perspective écrite.

Les grilles

Stratégie et direction générale : les fourchettes.

Fourchettes brutes annuelles, de l'entrée médiane à 50 k€ au plafond médian à 200 k€. Variable et primes inclus uniquement quand l'échelon le précise. Ce sont des indications terrain : la réalité dépend de la taille de l'entreprise, du secteur et du périmètre exact.

Le candidat, lui, compare des nets, et vous engagez une enveloppe : notre calcul brut, net et coût employeur fait la conversion dans les trois sens.

Chief of Staff

  • Chief of Staff junior, sortie de conseil (2-4 ans)
    55-75 k€Souvent assorti de BSPCE en scale-up
  • Chief of Staff confirmé (4-7 ans)
    75-100 k€
  • Chief of Staff auprès d'un dirigeant de groupe (7-12 ans)
    100-140 k€
  • Chief of Staff de comité exécutif (12 ans et plus)
    140-180 k€+Périmètre de direction générale adjointe dans les faits
Salaire Chief of Staff en détail →

Directeur Stratégie

  • Chargé de mission stratégie (0-3 ans)
    45-65 k€
  • Strategy Manager / consultant interne (3-6 ans)
    65-95 k€La bande d'atterrissage d'une sortie de cabinet après trois à cinq ans
  • Head of Strategy (6-10 ans)
    95-140 k€
  • Directeur de la Stratégie groupe (10 ans et plus)
    140-220 k€+Variable adossé au plan, parfois intéressement au capital
Salaire Directeur Stratégie en détail →

Édition 2027

Ce que nous observons cette année.

Nous n'intervenons ici que pour des directions internes : le conseil en stratégie n'est pas notre client, c'est le vivier que nous approchons. C'est le domaine où l'intitulé renseigne le moins. Sous le même titre de Chief of Staff, nous voyons passer des postes d'assistanat de direction revalorisés et des postes de direction générale adjointe qui n'osent pas leur nom, avec un rapport de un à trois sur la rémunération. La seule façon de situer un poste est de demander quelles décisions la personne instruira, à quel comité elle siégera, et ce que le dirigeant cessera de faire le jour où elle arrive. Tant que ces trois réponses ne sont pas écrites, aucune fourchette n'a de sens.

Ces grilles reflètent le segment que nous accompagnons — petites et moyennes entreprises, entreprises de taille intermédiaire et jeunes entreprises en croissance, en France. La méthodologie complète est sur la page de l'étude.

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