Un recrutement tient en cinq documents.
La fiche de poste dit ce qu'il y a à faire. La scorecard dit ce qui sera regardé. La grille d'entretien dit comment on le vérifie. La prise de référence recoupe ce qui reste incertain. La promesse d'embauche engage.
Chacun rattrape ce que le précédent a laissé passer, et un recrutement qui échoue a presque toujours sauté l'un des cinq. Voici ce que nous appliquons sur nos mandats, avec le cadre légal qui s'impose à chaque étape.
Les cinq étapes
Dans l'ordre où on les produit.
- Étape 1
Fiche de poste
9 rubriques, 5 erreurs, le cadre légalModèle Word inclus, gratuitLa fiche de poste et l'offre d'emploi se distinguent : l'une est un document de travail interne et libre, l'autre est publique et encadrée par la loi. Les neuf rubriques qui font la différence, et ce qui se paie quand l'une manque.
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Scorecard
Le format, les pondérations, un exempleModèle Word inclus, gratuitCinq critères, des pondérations qui somment à 100 et qui sont volontairement inégales, une définition du succès par indicateurs. C'est le document qui empêche un jury de changer d'avis sur ce qu'il cherche entre le premier et le dernier candidat.
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Grille d'entretien
Une trame, 30 questions, les interditsModèle Word inclus, gratuitUne trame en cinq temps, des questions rattachées aux critères de la scorecard, et pour chacune ce qu'une bonne réponse contient. Plus les questions qui exposent l'entreprise à trois ans de prison et 45 000 € d'amende, et par quoi les remplacer.
Lire cette étape - Étape 4
Prise de référence
Le cadre légal, la trame d'appelModèle Word inclus, gratuitElle est légale, mais seulement si le candidat en a été informé au préalable, y compris quand c'est lui qui a mis les références sur son CV. Le cadre exact, qui appeler, ce qu'on demande, et ce qu'il est interdit de demander.
Lire cette étape - Étape 5
Promesse d'embauche
La distinction, les effets, un modèleModèle Word inclus, gratuitDeux documents portent ce nom, et ils engagent différemment. Se rétracter d'une offre de contrat engage une responsabilité ; se rétracter d'une promesse unilatérale revient à licencier quelqu'un avant même son premier jour. Ce qui fait basculer de l'un à l'autre tient à la rédaction.
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Passer à la pratique
Vérifier ce que vous avez déjà écrit.
Ces pages se lisent. Nos outils, eux, travaillent sur votre texte et vos chiffres.
- Diagnostic de votre recrutementCollez votre fiche de poste : vous savez en une minute si ce recrutement sera difficile, et pourquoi.Ouvrir l'outil
- Calcul rémunération brut / netEntrez un brut, un net ou une enveloppe : les deux autres se calculent.Ouvrir l'outil
- Positionnement d'une rémunérationUne fonction, un montant : vous voyez où il tombe dans la grille du métier.Ouvrir l'outil
Nous appliquons cette méthode sur chaque mandat.
Brief de mission, scorecard pondérée, processus arrêté avant de chercher. Un consultant vous rappelle sous 24 heures ouvrées.