Entourage Recrutement
Management de transition Finance

DAF de transition : un directeur financier en poste sous 48 heures, à temps plein ou à temps partagé.

Un départ soudain, une clôture à tenir, une levée de fonds, un ERP à changer, ou simplement un besoin plus léger qu'un DAF à temps plein : un directeur financier expérimenté prend le poste en quelques jours, pour la durée qu'il faut, et s'arrête quand l'objectif est atteint.

Quand

Six situations où un DAF de transition est la bonne réponse.

  • Une vacance soudaine

    Un départ, un arrêt, une rupture : la direction financière continue, la clôture aussi. Un DAF de transition prend le poste en quelques jours et tient la maison jusqu'à la suite.

  • Le temps de recruter

    Un recrutement de DAF en CDI se compte en mois, préavis compris. La transition tient le poste pendant que le choix mûrit, et nous conduisons la recherche en parallèle si vous le souhaitez.

  • Une clôture ou un audit à sécuriser

    Arrêté annuel, consolidation, commissaires aux comptes, changement de normes : un profil qui l'a déjà fait, et qui sait d'avance ce qui l'attend.

  • Une opération

    Levée de fonds, cession, acquisition, carve-out : la data room, le business plan et les banques, conduits par quelqu'un qui en a déjà mené.

  • Une transformation

    Changement d'ERP, nouvel outil de reporting, équipe à structurer : une mission bornée, avec un objectif et une date de fin.

  • Un besoin plus léger qu'un temps plein

    Le DAF à temps partagé : quelques jours par semaine, un pilotage financier de niveau ETI pour une structure dont la taille appelle un temps partiel.

Trois formats, un même profil

Transition, temps partagé, externalisation.

Dans les trois cas, un indépendant sous contrat de prestation, choisi et présenté par nous, que vous rencontrez avant de décider. Le rythme et la durée changent ; le niveau reste le même.

  • DAF de transition

    À temps plein, pour une durée bornée et un objectif précis : tenir le poste, passer une clôture, conduire une opération. La mission a une fin prévue au cadrage.

  • DAF à temps partagé

    Quelques jours par semaine, dans la durée. Le même niveau de pilotage qu'un DAF à temps plein, au rythme dont l'entreprise a besoin.

  • Direction financière externalisée

    Le DAF conduit votre équipe comptable, ou votre cabinet d'expertise comptable, et porte le pilotage : trésorerie, reporting, relation bancaire. Son rôle est distinct de celui de l'expert-comptable : il apporte la direction qui manquait.

  • Premiers profils sous 48 heures
  • Un seul consultant, du cadrage à la fin de la mission
  • Un taux journalier fixé au cadrage, connu avant de dire oui
  • Facturation à l'acceptation de la mission, et à ce moment seulement

Combien

Ce que coûte un DAF de transition.

Le taux journalier se fixe au cadrage, avec le profil, la durée et le rythme. Il s'apprécie à partir de ce que le même directeur financier gagnerait en CDI : la grille de notre baromètre, ci-contre. Un indépendant porte ses charges, ses congés et ses périodes entre deux missions ; sa journée se paie plus cher qu'un salarié au prorata, et votre engagement s'arrête à la mission.

Grille DAF / CFO en CDI, édition 2027

NiveauBrut annuelDétail
DAF de PME (< 50 M€ de CA)80-110 k€Variable de 10-15 % selon performance
DAF d'ETI (50-500 M€)110-180 k€Variable de 15-25 % + intéressement
CFO de grand groupe ou scale-up internationale180-300 k€+Equity/BSPCE souvent associé

Le taux journalier d'une mission se déduit de cette grille ; il se fixe au cadrage.

Le marché ce matin

Les fonctions finance les plus représentées en mission.

1 mission freelance en finance est ouverte ce matin sur les principaux job boards. Au-delà du DAF, contrôle de gestion, consolidation, direction comptable et trésorerie se pourvoient aussi en mission.

Voir les missions freelance du marché

Qui conduit votre mission

Un seul interlocuteur, du cadrage à la fin de mission.

Warren, co-fondateur d'Entourage Recrutement, conduit les recrutements en CDI et la chasse de têtes sur les fonctions critiques Finance et Tech, du poste opérationnel au C-level, ainsi que le management de transition Finance. Il cadre le besoin avec vous, présente les profils, et reste votre contact pendant toute la mission.

Warren

WarrenLinkedIn

Co-fondateur

Témoignages clients

La parole aux dirigeants qui nous ont confié leurs recrutements.

  • Leur mobilisation à nos côtés, débouche toujours sur la bonne solution, que les situations soient compliquées ou critiques en raison d’un marché du travail souvent en tension. Nous savons pouvoir compter sur eux. Entourage sait trouver des perles rares sur des domaines comme la data, l’actuariat ou l’IA où la concurrence entre entreprises est rude.
    Marie Hélène SanglierMarie Hélène SanglierLinkedInDirectrice des Ressources Humaines Groupe
  • Bonne compréhension de notre besoin et des profils recherchés, efficacité des échanges et accompagnement des candidats.
    Philippe BienvenuPhilippe BienvenuLinkedInDirecteur Digital et Excellence Commerciale
  • Nous avions besoin d’un accompagnement capable de comprendre rapidement notre environnement, nos enjeux et de nous proposer des profils à la fois opérationnels, fiables et adaptés à notre structure. Comme toujours, Entourage Recrutement nous a présenté rapidement des profils adaptés.
    Emmanuel FrancoisEmmanuel FrancoisLinkedInResponsable Ressources Humaines
  • Le cabinet Entourage Recrutement se distingue par sa grande réactivité dans la présentation des candidatures. La qualité du suivi apporté tout au long du processus de recrutement est également à souligner, avec une gestion rigoureuse et un accompagnement efficace des candidatures. Leur expertise, associée à cette forte capacité d'approche directe et confidentielle auprès de profils en poste, constitue un véritable atout pour l'identification de candidats.
    Jennifer TassierJennifer TassierLinkedInResponsable services emplois carrières
  • Nous recommandons Entourage Recrutement pour sa capacité à comprendre rapidement les besoins de ses clients, à identifier des profils de qualité dans des domaines de compétences parfois difficiles à recruter, et à accompagner les différentes parties prenantes tout au long du processus. Leur professionnalisme, leur réactivité et la qualité du suivi ont largement contribué au succès de ce recrutement. Nous avons particulièrement apprécié leur approche humaine et leur volonté de construire une relation de confiance sur le long terme.
    Laurent MathieuLaurent MathieuLinkedInIT : Finance & CSR Project Manager

Questions fréquentes

Ce qu'on nous demande avant de confier une mission.

  • Qu'est-ce qu'un DAF de transition ?

    Un directeur financier expérimenté qui prend le poste pour une durée limitée, avec un objectif précis : tenir la direction financière après un départ, passer une clôture, conduire une opération ou une transformation, le temps qu'il faut. Il est opérationnel dès les premiers jours, parce qu'il a déjà occupé le poste ailleurs, et il part quand l'objectif est atteint ou quand son successeur arrive.

  • Quelle différence entre un DAF de transition, un DAF à temps partagé et un DAF externalisé ?

    Le profil est le même ; le rythme et la durée changent. Le DAF de transition est à temps plein, pour une période bornée. Le DAF à temps partagé vient quelques jours par semaine, dans la durée, pour une entreprise dont la taille appelle un temps partiel. La direction financière externalisée désigne le même DAF à temps partagé quand il conduit aussi votre équipe comptable ou votre cabinet d'expertise comptable. Dans les trois cas, c'est un indépendant, sous contrat de prestation, que vous rencontrez avant de décider.

  • Combien de temps dure une mission de DAF de transition ?

    Le temps du besoin. Une clôture, une opération, un recrutement en cours : la fin est prévue au cadrage, et la mission se prolonge ou s'arrête sur décision commune. Beaucoup s'arrêtent le jour où le DAF recruté en CDI prend son poste, et c'est souvent nous qui l'avons recruté pendant la mission.

  • Quel est le tarif d'un DAF de transition ?

    Le taux journalier se fixe au cadrage, avec le profil, la durée et le rythme ; vous le connaissez avant de dire oui. Il s'apprécie à partir de ce que le même directeur financier gagnerait en CDI. Selon la grille de l'édition 2027 de notre baromètre, un DAF / CFO en CDI gagne de 80 à 300 k€ et plus par an, selon la taille de l'entreprise.

    Un indépendant porte lui-même ses charges, ses congés et ses périodes entre deux missions : sa journée se paie plus cher qu'un salarié au prorata, et votre engagement s'arrête à la mission. Nos honoraires sont dus à l'acceptation de la mission, et à ce moment seulement.

    La grille complète sur la fiche DAF

  • Sous quel statut intervient un DAF de transition ?

    En indépendant (société ou entreprise individuelle) ou en portage salarial. Le contrat est un contrat de prestation entre votre entreprise et lui, distinct d'un contrat de travail : période d'essai et préavis cèdent la place à une fin prévue au cadrage.

  • Recrutez-vous des DAF en management de transition ?

    Oui, avec des premiers profils sous 48 heures. C'est la réponse adaptée à une vacance soudaine, à une clôture à sécuriser, à une phase de transformation bornée dans le temps, et au cas fréquent où le préavis du candidat que vous voulez dépasse l'échéance que vous devez tenir. Enchaîner une mission de transition et un recrutement en CDI est une séquence courante, et souvent la plus sûre.

    Nos conseils pour recruter un DAF

  • Et si nous voulons ensuite recruter en CDI ?

    C'est fréquent, et c'est prévu. La mission tient le poste pendant la recherche, que nous conduisons en parallèle si vous le souhaitez, avec les premiers profils sous dix jours. Le manager de transition peut aussi être recruté, si les deux parties le veulent, aux conditions fixées au cadrage.

    Décrire mon besoin

  • Quel est le salaire moyen d'un DAF ?

    Selon la grille de l'édition 2027 de notre baromètre, un DAF / CFO en CDI gagne de 80 à 300 k€ et plus par an, selon la taille de l'entreprise.

    Fiche DAF / CFO

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