Cabinet de recrutement DAF
et direction financière, du RAF au CFO.
Trois postes dirigent une fonction finance et s'écrivent presque toujours avec le même mot : celui qui arbitre et finance, celui qui tient tout dans une PME ou une filiale, celui qui conduit un programme et s'en va quand il est fini. Nous recrutons les trois — directeur financier, responsable administratif et financier, directeur de la transformation finance — pour des PME, des ETI, des groupes et leurs filiales, en CDI comme en mission.
Ce que nous ne faisons pas : les ressources humaines et le juridique, même lorsque le même poste les porte, et la direction générale. Notre périmètre s'arrête à la finance et aux systèmes qui la servent ; c'est là que nous savons juger un candidat.
- Métiers3fiches, grilles et guides
- Rémunérations observées50 à 300 k€+brut annuel, du premier au dernier échelon
- Marché47annonces ouvertes aujourd'hui sur ces métiers
Les postes
Ce que nous recrutons en Direction financière.
Pour chaque poste : la fiche métier et sa grille de rémunération, nos conseils pour le recruter, et les annonces ouvertes sur le marché ce matin.
- Direction Financière & Transformation
Directeur Administratif et Financier (DAF) / CFO
Bras droit de la direction générale sur tous les sujets financiers, comptables, fiscaux et de pilotage de la performance.
80 à 300 k€+ brut annuel, selon l'expérience
- Direction Financière & Transformation
Directeur Transformation Finance
Pilote la transformation de la fonction finance : SI, processus, organisation, automatisation et conduite du changement.
100 à 280 k€+ brut annuel, selon l'expérience
- Direction Financière & Transformation
Responsable Administratif et Financier (RAF)
Pilote l'ensemble des sujets administratifs et financiers d'une PME ou d'une filiale : compta, paie, trésorerie, reporting, juridique.
50 à 110 k€+ brut annuel, selon l'expérience
Les grilles complètes, échelon par échelon, sont dans le baromètre : Direction financière.
Ce qui fait la différence
Ce que ces recrutements demandent, et ce que nous en faisons.
- 01
Trois postes sous un seul mot
Avant de chercher, nous posons trois questions à l'entreprise. Qu'est-ce qui n'est pas fait, faute de temps ? Qu'est-ce qui n'est pas tranché, faute de quelqu'un pour le trancher ? Qu'est-ce qui n'existera plus dans deux ans, une fois le chantier livré ? La première réponse désigne un responsable administratif et financier, la deuxième une direction financière, la troisième un mandat borné. Un poste qui les réunit toutes les trois n'a jamais été pourvu deux fois de suite.
- 02
Un siège qui n'a pas de remplaçant
Ces postes sont tenus par une seule personne, et leur vacance se compte en échéances : un arrêté, une déclaration, un covenant à calculer, des fournisseurs à payer. C'est pourquoi nous traitons souvent deux choses en même temps — un profil disponible en quelques jours pour tenir les échéances, et la recherche en CDI menée sans l'accélérer. Décider dans l'urgence sur ce siège-là coûte plus cher que les deux mois qu'on croit gagner.
- 03
Un vivier en poste, et qui a un calendrier
Personne ne dirige une fonction finance et ne consulte les annonces en même temps. Nous approchons ces profils directement, et nous tenons compte de leur année : ils examinent une proposition une fois les comptes sortis et la part variable versée, pas au milieu d'un arrêté. Nous préparons aussi la contre-proposition de leur employeur, qui arrive presque toujours le jour de la démission et fait échouer les recrutements les mieux menés.
- 04
Le package suit le périmètre, pas le titre
Nos grilles viennent des packages que nous avons négociés dans nos mandats ; elles sont publiées poste par poste dans notre baromètre et revues deux fois par an. Elles se lisent avec le périmètre réel : nombre d'entités, référentiel, financements en place, présence d'un fonds au capital, ce qui reste confié à un cabinet extérieur. Deux directeurs financiers au même intitulé se situent facilement à deux crans l'un de l'autre.
La méthode complète, du cadrage du poste à la période d'essai, est décrite étape par étape : conduire un recrutement.
Nos cabinets spécialisés voisins : Cabinet de recrutement Contrôle de gestion, Cabinet de recrutement Comptabilité, Cabinet de recrutement SI Finance, Cabinet de recrutement Chief of Staff.
Cas clients
Ils nous ont confié leurs recrutements Finance.
Leur mobilisation à nos côtés, débouche toujours sur la bonne solution, que les situations soient compliquées ou critiques en raison d’un marché du travail souvent en tension. Nous savons pouvoir compter sur eux. Entourage sait trouver des perles rares sur des domaines comme la data, l’actuariat ou l’IA où la concurrence entre entreprises est rude.
Marie Hélène Sanglier
Directrice des Ressources Humaines Groupe
Bonne compréhension de notre besoin et des profils recherchés, efficacité des échanges et accompagnement des candidats.
Philippe BienvenuDirecteur Digital et Excellence Commerciale
Nous avions besoin d’un accompagnement capable de comprendre rapidement notre environnement, nos enjeux et de nous proposer des profils à la fois opérationnels, fiables et adaptés à notre structure. Comme toujours, Entourage Recrutement nous a présenté rapidement des profils adaptés.
Emmanuel FrancoisResponsable Ressources Humaines
Questions fréquentes
Le recrutement Direction financière avec Entourage.
Quels postes de direction financière recrutez-vous ?
Le directeur financier — DAF, CFO, VP Finance —, le responsable administratif et financier, et le directeur de la transformation finance. Chaque poste a sa fiche métier, sa grille de rémunération et son guide pour le recruter. Les postes d'adjoint et de responsable de filiale relèvent des mêmes recherches.
En combien de temps présentez-vous des candidats ?
Les premiers profils qualifiés sont présentés sous dix jours ouvrés en CDI, et sous quarante-huit heures en freelance ou en management de transition. Ajoutez ensuite votre processus de décision, puis un préavis rarement inférieur à trois mois sur ces fonctions. Partez du jour où la personne doit être en poste, et remontez le calendrier.
Comment fixez-vous la rémunération d'une direction financière ?
À partir de nos grilles, établies sur les packages négociés dans nos mandats et publiées dans notre baromètre, poste par poste. Nous les positionnons ensuite sur votre périmètre — entités, international, dette, actionnariat —, qui déplace le package bien davantage que le nombre d'années du candidat.
Intervenez-vous en freelance ou en management de transition ?
Oui, avec des premiers profils sous quarante-huit heures : un départ non remplacé, une clôture à sécuriser, une opération à conduire. Le directeur financier en mission a sa propre page sur le site, qui traite la durée, le statut et le coût ; nous y renvoyons plutôt que de les résumer ici.
Personne chez nous n'est financier : comment juger un candidat ?
En faisant entrer dans le processus quelqu'un capable de le contredire techniquement — votre commissaire aux comptes, un administrateur au profil financier, un directeur financier extérieur — sur un objet précis plutôt que sur le parcours. Nous organisons cet échange et nous vérifions les mêmes points en prise de références, auprès de personnes que nous choisissons avec vous.
Démarrer un recrutement
Décrivez votre besoin Direction financière.
Un consultant Entourage vous recontacte sous 24 heures ouvrées pour qualifier la mission. Vos données restent strictement confidentielles et ne sont jamais partagées avec un tiers.
- Réponse sous 24 heures ouvrées
- Premiers profils sous 48 heures (freelance) ou sous 10 jours (CDI)
- Facturation à l'acceptation de l'offre, pas avant
- Remboursement intégral en cas de non-prise de poste
Un poste Direction financière à pourvoir ?
Décrivez votre contexte et vos enjeux. Un consultant Entourage vous recontacte sous 24 heures ouvrées pour qualifier le mandat et arrêter la stratégie d'approche.