Contrôleur de Gestion
- Junior (0-3 ans)38-50 k€
- Confirmé (3-7 ans)50-70 k€
- Senior / Responsable (7+ ans)70-95 k€
Baromètre Entourage des rémunérations 2027 — Finance
Ce que se paie le contrôle de gestion et la planification.
Le domaine le plus recruté de la finance, et celui où deux métiers portent souvent le même titre. Le contrôle de gestion explique le passé, la planification engage l'avenir, et les deux ne se paient pas au même endroit de la grille.
2 métiers, 7 échelons de rémunération, en brut annuel. Publié en septembre 2026, libre de citation avec un lien vers cette page.
- 2Métiers couverts
- 39 k€Rémunération d'entrée médiane
- 118 k€Plafond médian de carrière
- ×3,0Entre le premier et le dernier échelon
Ce qui fait la différence
Pourquoi deux profils de même ancienneté ne se paient pas pareil.
Les fourchettes ci-dessous ne se lisent pas seules. Voici ce qui déplace une rémunération à l'intérieur de ce domaine, tel que nous le constatons sur nos mandats.
Expliquer le passé ou engager l'avenir
C'est la ligne de partage de tout le domaine. Un contrôleur de gestion qui produit des écarts et les commente occupe une fonction de contrôle ; un profil qui construit le budget, tient le plan à trois ans et défend ses hypothèses devant un comité occupe une fonction de décision. Les deux se recrutent sous le même intitulé, et c'est ce qui fait rater les cadrages.
Le rattachement décide du poids réel
Un contrôleur de gestion rattaché à la direction financière et un contrôleur rattaché à l'activité qu'il mesure n'exercent pas la même fonction. Le premier arbitre, le second accompagne. Les candidats expérimentés posent la question dès le premier entretien, et le marché valorise nettement le premier des deux.
Le temps passé à produire le chiffre
Sur beaucoup de postes, l'essentiel de la semaine part en collecte et en retraitement manuels, et l'analyse se fait sur ce qu'il reste. Une entreprise dont les données sont accessibles et fiables recrute mieux, à niveau de rémunération égal, qu'une entreprise qui l'ignore. C'est le premier point que nous instruisons au cadrage, parce qu'il décide de la durée de vie du poste.
L'industrie fixe le référentiel
Le contrôle de gestion industriel, avec ses coûts de revient et sa comptabilité analytique, ne se substitue pas au contrôle de gestion de la distribution ou des services. Une entreprise qui recrute hors de son secteur doit prévoir une montée en charge, et l'accepter au moment de l'offre plutôt que la découvrir au bout de six mois.
Les grilles
Contrôle de gestion et FP&A : les fourchettes.
Fourchettes brutes annuelles, de l'entrée médiane à 39 k€ au plafond médian à 118 k€. Variable et primes inclus uniquement quand l'échelon le précise. Ce sont des indications terrain : la réalité dépend de la taille de l'entreprise, du secteur et du périmètre exact.
Le candidat, lui, compare des nets, et vous engagez une enveloppe : notre calcul brut, net et coût employeur fait la conversion dans les trois sens.
FP&A
- FP&A Analyst Junior (0-3 ans)40-52 k€
- FP&A Confirmé (3-6 ans)52-72 k€
- Senior FP&A (6-10 ans)72-95 k€
- Head of FP&A / VP FP&A (10+ ans)95-140 k€+Variable + BSPCE en scale-up
Édition 2027
Ce que nous observons cette année.
C'est le domaine dont le volume de recrutement est le plus élevé de tous ceux que nous couvrons, et celui où les entreprises sous-estiment le plus la vitesse du marché. Un bon profil de planification en poste reçoit plusieurs approches par mois. Un processus qui s'étale sur six semaines avec trois entretiens et un cas écrit perd la moitié de sa liste, non pas au profit d'une meilleure offre, mais au profit d'une décision plus rapide.
Ces grilles reflètent le segment que nous accompagnons — petites et moyennes entreprises, entreprises de taille intermédiaire et jeunes entreprises en croissance, en France. La méthodologie complète est sur la page de l'étude.
Vous recrutez
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Une grille dit ce que coûte un poste, pas comment le pourvoir. Nos guides employeur disent ce qui fait échouer chacun de ces recrutements et ce qu'il faut avoir tranché avant de chercher.
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