Ce que se paient l'audit interne, le risque et la conformité.

Ce sont les fonctions où le marché nous demande le plus souvent des profils issus des grands cabinets d'audit, et où cette exigence est la moins discriminante. Le passage en cabinet donne une méthode et une capacité de travail ; il ne donne ni la connaissance du secteur ni la capacité à faire appliquer une recommandation dans une organisation qui la conteste. C'est cette seconde compétence qui fait la différence sur les postes de responsable, et elle ne se lit pas sur un curriculum vitæ.

Ces grilles reflètent le segment que nous accompagnons — petites et moyennes entreprises, entreprises de taille intermédiaire et jeunes entreprises en croissance, en France. La méthodologie complète est sur la page de l'étude.