Consultant SAP (FI, CO, MM, SD, S/4HANA)

Le métier de Consultant SAP.

Le consultant SAP paramètre et fait vivre les processus de gestion d'une entreprise à l'intérieur de SAP : comptabilité et contrôle de gestion pour les modules FI et CO, achats et stocks pour MM, ventes et expéditions pour SD, production pour PP. Son travail commence rarement devant un écran de configuration : il commence par un atelier où une direction métier explique comment elle travaille, et où il faut décider ce que l'on garde, ce que l'on aligne sur le standard de l'outil et ce que l'on paie en développement spécifique. C'est cet arbitrage, plus que la maîtrise technique, qui distingue un consultant confirmé d'un débutant. SAP n'est pas un métier unique mais une famille de métiers qui ne se remplacent pas. Un expert FI et un expert MM partagent un environnement de travail, pas un savoir-faire ; le développement ABAP est une profession distincte ; l'administration technique en est une autre. Pour qui exerce ce métier, la décennie en cours est une période faste : le passage du parc français vers S/4HANA occupe les équipes pour plusieurs années, et les compétences se négocient en conséquence. Le revers est un rythme soutenu et une concurrence permanente entre employeurs pour les mêmes personnes.

Le quotidien et les responsabilités.

• ›Animer les ateliers avec les directions métier et formaliser les processus cibles
• ›Paramétrer le ou les modules dont on a la charge et documenter les choix retenus
• ›Arbitrer entre le standard de l'outil et le développement spécifique, avec son coût à long terme
• ›Rédiger les spécifications fonctionnelles remises aux développeurs et recetter leurs livrables
• ›Préparer et fiabiliser la reprise des données depuis le système sortant
• ›Former les utilisateurs clés, assurer le support après démarrage et faire évoluer le paramétrage

Ce qu'il faut maîtriser.

• ›Maîtrise approfondie d'au moins un module (FI, CO, MM, SD, PP) et vue d'ensemble des autres
• ›Compréhension réelle du métier servi : une clôture pour FI, un cycle d'approvisionnement pour MM
• ›Capacité à refuser une demande de spécifique en expliquant pourquoi, face à une direction métier
• ›Lecture des interfaces et des flux entre SAP et les applications périphériques
• ›Connaissance du modèle de données S/4HANA et de ce qui le distingue de la génération précédente
• ›Rigueur documentaire : un paramétrage non documenté devient ingérable en trois ans
• ›Anglais professionnel, indispensable dès qu'un core model international est en jeu

Le parcours type.

École d'ingénieur, école de commerce avec spécialisation systèmes d'information, master MIAGE, ou parcours comptable et financier complété par une spécialisation ERP. Beaucoup de consultants FI viennent de la comptabilité ou de l'audit, beaucoup de consultants MM et PP de la supply chain ou de la production. Les certifications éditeur sont utiles mais ne remplacent pas l'expérience d'un déploiement complet.

Et après ?

• ›Expert d'un second module, ce qui élargit nettement la valeur sur le marché
• ›Architecte SAP ou responsable du core model d'un groupe
• ›Chef de projet puis directeur de programme ERP
• ›Passage chez un client final après un parcours en ESN, ou l'inverse pour retrouver de la variété
• ›Indépendance : une part importante des experts SAP alterne missions et postes salariés

Recruter un Consultant SAP.

La première décision est de nommer le module. « Consultant SAP confirmé » décrit un candidat qui n'existe pas : il existe des consultants FI, MM, SD, PP, dont les viviers et les rémunérations diffèrent. La seconde est de se méfier de la mention S/4HANA, désormais présente sur la quasi-totalité des CV : trois questions — quel type de projet, quelle version de départ, ce qui a changé dans la façon de travailler — séparent en quelques minutes celui qui a vécu une bascule de celui qui a suivi une formation.

Postuler pour un poste de Consultant SAP.

Préparez deux ou trois situations d'arbitrage précises : une demande de développement spécifique que vous avez refusée et comment, une reprise de données qui a dérapé et ce que vous en avez tiré, un atelier où une direction métier a rejeté le standard. Ce sont ces récits, et non la liste des projets, qui font la différence en entretien. Si vous quittez une ESN pour un client final, préparez une réponse franche sur ce que vous cherchez : le rythme, les déplacements, la continuité. Une réponse en termes de « nouveau défi » ne convainc personne.