Missions principales
Le quotidien et les responsabilités.
- Recueillir le besoin de la direction financière et le traduire en modèle ou en paramétrage
- Construire les règles de consolidation, ou les inducteurs et dimensions du modèle de prévision
- Organiser l'alimentation des données depuis l'ERP, l'entrepôt et les remontées des filiales
- Concevoir les restitutions attendues par la direction et par les filiales
- Accompagner les cycles de gestion : clôtures, campagnes budgétaires, prévisions
- Faire vivre le modèle dans la durée : nouvelles entités, changement de périmètre, évolution du plan de comptes
Compétences
Ce qu'il faut maîtriser.
- Technique de consolidation (périmètre, méthodes, éliminations, conversion) ou capacité de modélisation
- Compréhension du cycle de gestion d'un groupe et de ses contraintes de calendrier
- Maîtrise d'au moins une plateforme, et curiosité pour les autres
- Aptitude à travailler la qualité de la donnée en amont, souvent le vrai sujet
- Pédagogie avec des filiales qui ont d'autres priorités que votre calendrier
- Rigueur documentaire : un modèle mal documenté rend son auteur irremplaçable, ce qui est un risque pour tous
- Anglais professionnel dans les groupes multi-pays
Formation
Le parcours type.
École de commerce avec spécialisation finance, master CCA, DSCG, master contrôle de gestion, ou école d'ingénieur avec appétence pour la finance. Beaucoup de consultants viennent de la consolidation, du contrôle de gestion ou de l'audit, et se sont formés à l'outil ensuite : c'est le parcours le plus solide. Le chemin inverse, partir de l'outil, est plus difficile.
Étudiant ou jeune diplômé ? Entourage Club est notre accompagnement gratuit vers un premier poste en Finance ou en Tech.
Évolutions
Les évolutions possibles.
- Architecte EPM ou responsable de la plateforme de pilotage d'un groupe
- Responsable consolidation ou responsable du contrôle de gestion groupe
- Directeur des systèmes d'information finance, poste en forte croissance
- Directeur de la transformation finance
- Indépendance ou passage chez un éditeur ou un intégrateur spécialisé
Conseils Entourage : Recruter
Recruter un Consultant EPM.
Nous faisons d'abord trancher entre consolidation et planification. Une annonce qui additionne les deux univers attire des candidats solides sur un seul des deux, et fait conclure à tort que le vivier est vide. Nous arrêtons ensuite la ligne de rattachement, direction financière ou direction des systèmes d'information, car elle détermine ce sur quoi le titulaire sera évalué. Enfin, nous laissons le nom de l'outil hors de nos filtres : les viviers sont trop étroits pour le supporter, et un professionnel confirmé change de plateforme en un trimestre.
Conseils Entourage : Candidater
Postuler pour un poste de Consultant EPM.
Les candidats qui se présentent comme spécialistes d'un outil se ferment des postes ; ceux qui disent savoir consolider, ou savoir modéliser, et l'avoir fait sur telle plateforme, en ouvrent davantage et se placent au bon niveau de rémunération. L'entretien porte sur un modèle que vous avez conçu : ses dimensions, les raisons de ce choix, et surtout ce que vous avez écarté du modèle. Cette dernière réponse distingue le consultant qui construit de celui qui utilise.
Ce que nous proposons aux candidats
- À télécharger : Préparer un entretien (fonctions Tech)
