EPM : définition et logiciels
L'EPM, pour Enterprise Performance Management (on dit aussi CPM, Corporate Performance Management), désigne les logiciels et les processus avec lesquels une direction financière planifie, consolide et analyse la performance de l'entreprise. Il couvre le budget et les prévisions, la consolidation, le reporting de gestion et l'analyse des écarts, là où l'ERP enregistre les transactions.
EPM et ERP, deux rôles distincts
L'ERP enregistre les opérations au fil de l'eau : commandes, factures, écritures. L'EPM travaille sur les données agrégées qui en sortent, et sur ce que l'ERP laisse de côté : les hypothèses, les versions de budget, les scénarios, les retraitements de consolidation. Les deux se complètent : l'EPM lit les réalisés de l'ERP et restitue une vision de pilotage.
Ce que couvre un EPM
La planification : budget, reforecast, prévision glissante et plan à moyen terme, avec des circuits de collecte auprès des opérationnels. La consolidation : remontée des liasses, éliminations intragroupe, conversion et états consolidés. Le reporting et l'analyse : tableaux de bord de gestion, explication des écarts, reporting réglementaire.
Les plateformes les plus récentes réunissent ces trois usages dans un modèle de données unique.
Les logiciels du marché
On distingue les plateformes unifiées, qui traitent consolidation et planification dans une même base (OneStream, CCH Tagetik, Oracle EPM Cloud, SAP avec BPC et BFC, Board), et les outils conçus d'abord pour la modélisation et la prévision (Anaplan, Pigment, Jedox). Le choix dépend du besoin de consolidation statutaire, du nombre d'entités et de la maturité de l'équipe financière.
Les métiers
Les métiers qui s'en occupent.
- Systèmes de Pilotage (EPM)Consultant EPM
40 k€ à 140 k€ et plus brut annuel
- Systèmes de Pilotage (EPM)Model Builder Anaplan
40 k€ à 140 k€ et plus brut annuel
- Pilotage de la PerformanceFP&A
40 k€ à 140 k€ et plus brut annuel
Questions fréquentes
EPM : vos questions.
- Quelle différence entre EPM et CPM ?
- Les deux sigles désignent la même famille de logiciels et de processus : Enterprise Performance Management et Corporate Performance Management. Les éditeurs et les intégrateurs emploient l'un ou l'autre ; dans une offre d'emploi, consultant EPM et consultant CPM décrivent le même métier. On rencontre aussi FPM, pour Financial Performance Management.
- Qui utilise un EPM dans l'entreprise ?
- La direction financière d'abord : contrôle de gestion et FP&A pour le budget et les prévisions, consolidation pour les comptes du groupe. Les opérationnels y saisissent leurs hypothèses lors du budget. L'équipe SI finance, avec des consultants EPM, administre l'outil et fait évoluer les modèles et les connecteurs avec l'ERP.
- Quand une ETI a-t-elle besoin d'un EPM ?
- Dès que la consolidation ou le budget dépassent ce qu'un tableur tient de façon fiable : plusieurs filiales, des devises, plusieurs versions de prévision, des délais de clôture serrés. Les offres en cloud ont rendu ces outils accessibles aux entreprises de taille intermédiaire. Le projet se prépare avec la direction financière, en stabilisant d'abord les processus que l'outil va porter.
Dans le lexique : OneStream, Tagetik, Reforecast.
À propos de l'auteur
Co-fondateur d'Entourage Recrutement
Douze années de recrutement sur les métiers de l'IT ont mené Helder à co-fonder Entourage Recrutement. Il y pilote les missions freelance et le management de transition Tech, de l'ingénierie logicielle aux directions des systèmes d'information.
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