Entourage Recrutement
Baromètre Entourage des rémunérations 2027Tech

Ce que se paient l'intelligence artificielle et le machine learning.

Le domaine le plus tendu de l'étude, et celui où le titre affiché renseigne le moins sur le travail réel. Entre l'expérimentation et la mise en production, ce ne sont pas les mêmes personnes.

3 métiers, 12 échelons de rémunération, en brut annuel. Publié en septembre 2026, libre de citation avec un lien vers cette page.

  • 3Métiers couverts
  • 48 k€Rémunération d'entrée médiane
  • 150 k€Plafond médian de carrière
  • ×3,1Entre le premier et le dernier échelon

Ce qui fait la différence

Pourquoi deux profils de même ancienneté ne se paient pas pareil.

Les fourchettes ci-dessous ne se lisent pas seules. Voici ce qui déplace une rémunération à l'intérieur de ce domaine, tel que nous le constatons sur nos mandats.

Mettre en production est la compétence rare

Construire un modèle qui fonctionne sur un carnet de notes est devenu accessible ; le faire tourner de façon fiable, surveillée et réentraînable ne l'est pas. Ce sont les profils d'ingénierie de mise en production qui manquent, et l'écart avec l'expérimentation pure se creuse d'année en année.

L'accès aux données décide de l'attractivité

Un candidat sérieux demande, avant le salaire, sur quelles données il travaillera et dans quel état elles sont. Une entreprise sans socle de données exploitable recrute plus cher et garde moins longtemps, parce que le poste tenu ne ressemble pas au poste vendu.

Le sujet compte autant que le montant

C'est l'un des rares domaines où un projet clairement énoncé, avec un impact mesurable, fait basculer une décision face à une offre financièrement supérieure. Cela ne vaut pas indéfiniment, et pas à tous les niveaux, mais cela ouvre une marge de manœuvre réelle aux entreprises qui savent décrire ce qu'elles construisent.

La concurrence n'est pas locale

Sur les niveaux confirmés, une entreprise française se compare à des employeurs internationaux qui recrutent à distance et publient leurs grilles. Elle n'est pas obligée de s'aligner, mais elle doit savoir sur quoi elle se différencie, faute de quoi elle perdra ses meilleurs candidats en fin de processus, sans avoir été en position d'en discuter.

Les grilles

Intelligence artificielle : les fourchettes.

Fourchettes brutes annuelles, de l'entrée médiane à 48 k€ au plafond médian à 150 k€. Variable et primes inclus uniquement quand l'échelon le précise. Ce sont des indications terrain : la réalité dépend de la taille de l'entreprise, du secteur et du périmètre exact.

Data Scientist

  • Junior (0-2 ans)
    45-58 k€Encadré sur des problèmes bien posés
  • Confirmé (2-5 ans)
    58-78 k€Autonome du cadrage à la présentation
  • Senior (5-10 ans)
    78-105 k€Porte un domaine et encadre des juniors
  • Lead / Principal (10 ans et plus)
    100-140 k€+Écart important selon le secteur et la maturité data
Salaire Data Scientist en détail →

ML Engineer / Ingénieur IA

  • Junior (0-2 ans)
    48-62 k€Encadré sur une brique du système
  • Confirmé (2-5 ans)
    62-85 k€Autonome de l'entraînement à la production
  • Senior (5-10 ans)
    85-115 k€Conçoit l'architecture et encadre
  • Staff / Lead (10 ans et plus)
    110-160 k€+Écart marqué entre grands groupes et entreprises technologiques
Salaire ML Engineer / Ingénieur IA en détail →

Ingénieur MLOps

  • Junior (0-2 ans)
    48-62 k€Rare : le poste se pourvoit surtout en confirmé
  • Confirmé (2-5 ans)
    62-85 k€Autonome sur la chaîne complète
  • Senior (5-10 ans)
    85-112 k€Conçoit la plateforme et ses standards
  • Lead / Principal (10 ans et plus)
    108-150 k€+Plateforme partagée par plusieurs équipes
Salaire Ingénieur MLOps en détail →

Édition 2027

Ce que nous observons cette année.

C'est le domaine où le décalage entre l'intitulé et le contenu réel est le plus fort. Une part des postes ouverts sous un titre lié à l'intelligence artificielle relève en réalité de l'analyse de données, et les candidats s'en aperçoivent au premier entretien technique. L'effet est immédiat sur la réputation de l'employeur, dans un marché où les candidats se parlent. Nommer honnêtement le poste coûte moins cher que le recruter deux fois.

Ces grilles reflètent le segment que nous accompagnons — petites et moyennes entreprises, entreprises de taille intermédiaire et jeunes entreprises en croissance, en France. La méthodologie complète est sur la page de l'étude.

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Une grille dit ce que coûte un poste, pas comment le pourvoir. Nos guides employeur disent ce qui fait échouer chacun de ces recrutements et ce qu'il faut avoir tranché avant de chercher.

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